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在学习保险行业之前，我直觉觉得保险公司是很容易的生意模型，卖保险拿钱、买一波公司获得高收益，长期进入正循环。
但实际上，在中国学习巴菲特的模式中，保险+投资的模式并不成功，此前的代表性公司如复星，有些更离谱的金融派系都先后。
在了解保险行业中，先后阅读了一些资料和研究，其中一本名为《迷失的盛宴》的书，给我留下了深刻的印象。在这本书里，作者以编年史的方式记录了中国保险行业近40年的情况，如果结合最早的行业梳理是从1919年到2023年。
陈恳，曾任《21世纪经济报道》的资深记者。中国商业保险百年史《迷失的盛宴》系列作品的作者，坚持14年，3次写作更新，以独立视角记叙中国商业保险百年的宏大变迁。《迷失的盛宴》最新版分为上下两册，共有70万字，记录了100多家保险公司，400多位保险人物，与前两版相比，重点增补了最近10年行业的转型和变迁。
于是，我特别邀请了陈恳老师录制一期播客，请教和学习保险行业，核心探讨的3个话题：
第二、目前面临的挑战（负债端、投资端的双压，财险行业会不会被新模式冲击？）
一方面是政策监管不同主题下的“盛宴与收缩”，另一方面是中国的可投资资产类别的“隐性制约”，如以国内债券为主、国内市场为主，股票市场的波动和周期没有让保险资金很好赚钱。此外，中国保险行业的乱象与监管、关键的人物都挺令人感慨，盛宴是它、迷失是它球速体育welcome，有种眼见起高楼、眼见楼塌了。
保险行业是依赖人口和居民财富的行业，如果新增保费有压力，生意的循环就会止步不前。如果负债端有压力、投资端不赚钱，保险公司就会面临风险。国外保险公司的策略是全球化搞钱、全球化投资（尤其是美股），而目前我们的国情并不具备。
保险公司的投资收益率其实不高，一方面是债券占比较高，另一方面是这些投资负责人本身也不是巴菲特。巴菲特是重仓买入更高收益率的资产，以更低的成本（总部人很少）。保险公司不多、投资大师更难，尤其是投资大师还不是领导/老板，就是难上加难。如果领导/老板有其他更多想法，那就是难难难。
寿险是一大笔钱可以用很久，但到时候要兑现当年的诺言，过程中的乱七八糟的投资有可能有风险，但会滞后的爆发；财险更像是一个消费品，每年都要买，财险公司可以持续攒钱、慢慢扩大。
